Cuando comprendes
el sentido de lo que te sucede
tu mente para y tu corazón respira.  

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Esta es tu herencia Pincha aquí...

Todas las parejas me dejan. ¿Seguro?

Cuando hablamos en nombre de otras personas, no estamos asumiendo nuestra propia responsabilidad, estamos dejando en manos de la otra persona “el problema”.

 

Nos hemos acostumbrado a ser las “víctimas”, no sabemos cómo asumir nuestro protagonismo en nuestras vidas. Y es que realmente estamos siendo víctimas de nuestros condicionamientos, de nuestras creencias, vividas, educadas o heredadas.

 

Esta sería una forma “victimista” de ver el “problema”. Porque realmente no hay ni victimismo, ni protagonismo, ni problema, ni solución… lo único que hay o no hay es mi capacidad de ver o de no ver.

 

Si mantenemos el enfoque de los primeros párrafos estaríamos en la dualidad, de lo bueno lo malo, del día y la noche, habría personas buenas, personas malas y claro todas sabemos que somos las buenas…

 

Realmente no existe nada de esto. Es la vida ofreciéndome experiencias para que me vea, que vea la neutralidad, para que me ame. Para que acabe viendo, observando la situación como una película de la cual aprender, la siguiente pista hacia el camino del amor incondicional.

 

Se que me estoy poniendo muy filosófica, o metafórica, no se… voy a intentar bajarlo a la tierra para que nos entendamos.

 

Problema: Todas mis parejas me dejan.

Esto es lo que yo veo, es lo que observo desde mis condicionamientos, desde mi miedos, desde las creencias, desde mi personalidad:

 

  1. No soy válida.

  2. No merezco que me quieran.

  3. No puedo tener mi propia familia.

  4. He de cuidar de mi familia de origen.

  5. Siempre he sido un estorbo.

  6. Ahora tengo que ser útil para mi familia.

  7. No tengo derecho a tener mi propia familia.

 

Y podríamos seguir, porque hay muchos y muchos condicionamientos y creencias.

 

  1. Qué he heredado.

  2. Qué me han educado.

  3. Qué he vivido y aprendido.

 

Todo ello claro de manera inconsciente.

 

Ahora vamos a suponer que el OBJETIVO de LA VIDA es que todas las personas NOS AMEMOS, que todas las personas SEPAMOS VALORARNOS, APRECIARNOS y por ende AMAR, VALORAR Y APRECIAR al resto… cuál es el mensaje que en toda la historia de esta persona puede haber estado sucediendo.

 

LA VIDA TE AMA. LA VIDA ES ABUNDANTE.

 

Y cómo tal, te da todo lo que tú sientes, todo lo que tú resuenas para que te hagas consciente de ello y lo puedas soltar.

 

Si no soy digna de ser amada, me dejarán.

 

Ahora, vamos un poco más allá.

 

Realmente no te dejan, tú te alejas.

 

LA OTRA PERSONA NO EXISTE. TODO LO CREAS TÚ

 

Si alguien no te ama, reflexiona: Cómo no te estás amando tú.

Si alguien se va, reflexiona: Cómo te estás yendo tú.

 

ASUMIR TU PODER DE CREACIÓN
ES ASUMIR TU RESPONSABILIDAD.

 

Amar duele, porque supone soltar QUIÉN CREEMOS QUE SOMOS, supone asumir TOTAL RESPONSABILIDAD.

 

LAS PALABRAS CREAN. LAS CREENCIAS CREAN. SOY CREADORA.

 

Así que cuando alguien a quien creo querer se aleja de mi, me está mostrando como yo me alejo de la vida que creo que quiero vivir.

 

En todo momento estamos hablando de necesidades, necesito a la otra persona para poder verme, para poder ser feliz, para sentirme bien… y todo ello sucede cuando no nos estamos dando lo que necesitamos que no es otra cosa que AMOR INCONDICIONAL.

 

Sólo tenemos que mirar dentro, permitirnos sentir lo que sentimos en momentos de “conflicto” para poder soltar esos condicionamientos, esos miedos, mirarlos, observarlos y desapegarte de ellos.

 

Y todo esto nos habla también de la diferencia que existe entre el verbo QUERER y el verbo AMAR.

 

Cuando QUIERO a alguien lo hago para cubrir una necesidad, soy incompleta y me completo a través de la otra persona, del objeto, de una carrera, de un vestido, de un corte de pelo.

 

Cuando AMO no necesito nada, todo lo que tengo, todo lo que se da es perfecto, tal y como se da, porque se está dando y si la vida me muestra en todo momento lo que necesito es porque lo que sucede es lo que necesito para AMARME. Ni más ni menos.

 

TODO LO QUE VES, LO HAS CREADO.

 

Mira lo que has creado y sabrás que parte de ti has de amar, de la que te has de ocupar.

Si lo que has creado es el abandono de una pareja, mira a ver como te estás abandonando tú.

Ama todos tus miedos al respecto, todas tus creencias, ámalas. Deja de identificarte con ellas

tú no eres esos pensamientos, tú no eres esas creencias, las amas porque han formado parte de ti durante tiempo y te han sido útiles, aunque ahora ya no las necesitas, ahora quieres amarte.

 

ERES DIGNA DE SER AMADA POR TI MISMA

 

Si no te amas, si no te respetas, lo que vivirás en el exterior, será lo que hay en tu interior, así que todo lo que te sucede, es la proyección, el espejo de tus propias conversaciones, el exterior es el regalo que la vida te ofrece para que tomes conciencia de ti misma.

 

LA VIDA TE REGALA ESPEJOS DONDE MIRARTE

 

Nada existe, lo que ves no es real, sólo es real cuando tu mirada no juzga, cuando tu mirada se sorprende por cada instante, cuando sólo observa, cuando no interpreta, cuando sólo vive la experiencia del momento. La magia del momento.

 

EL PASADO NO EXISTE, EL FUTURO TAMPOCO,
SÓLO EXISTE EL PRESENTE SIN INTERPRETACIÓN.

 

Todo lo demás es nuestra personalidad intentando mantenernos fuera del presente, del amor incondicional de la existencia.

 

 

YA NO PUEDES VOLVER ATRÁS
es el momento de asumir la responsabilidad de ser protagonista de TU VIDA.
 
Quizás pienses que por que soy coach, acompañante, facilitadora... como quieras llamarlo, tendría que tener todos mis programas resueltos, quizás he decidido acompañar a otras personas, porque me he dado cuenta de todos los programas no resueltos que tengo, y en esa búsqueda de herramientas para resolverlos, soltar e ir aprendiendo a ser feliz internamente he decidido acompañar a otras personas para que también lo sean... cada persona, cada cliente, cada experiencia que me encuentro en mi vida es un ejercicio de aprendizaje, de darme cuenta, así que GRACIAS a todxs los que estáis en mi vida, porque de una manera u otra estás contribuyendo a mi crecimiento. 


No te creas nada de lo que te digo, juega, prueba, experimenta, vívelo y decide por ti misma.
 
En el apartado vídeos encontrarás historias que te motivarán, te ayudarán a reflexionar, a mirar de otra manera, y si quieres recibir las entradas de mi blog regístrate y las recibirás cómodamente en tu mail.
 

 

 

 

 

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Contradicciones

Os quería contar la contradicción o contradicciones internas que tengo, es una lucha que lleva muchos años dentro de mi y que cuando llega el 8 de Marzo se hace más visible y potente.

Ya me habéis oído decir que EL OTRO NO EXISTE y que nada de lo que pasa en el exterior es REAL más que para UNA MISMA. Hoy es un día en que TODO EL MUNDO, y digo TODO EL MUNDO hace manifestación de lo maravillosas que somos las mujeres, de nuestra fuerza, de nuestro potencial, de que el mundo cambiaría si hubiera equidad, si todas las personas estuvieran referenciadas en todos los estamentos de poder... y lo comparto creo firmemente en la diversidad, en la pluralidad porque lo diferente aporta valor, aporta perspectivas diferentes, amplia nuestra manera limitada de ver el mundo.

Pero joder que no somos diferentes, que somos iguales, que lo único que nos diferencia es lo que tenemos entre las piernas. Vivimos en una sociedad que se dedica a separar, a desunir, a diferenciar, a discriminar, a... 

Emakunde 8 Marzo 2017 Reflexiones

Oye, es que nosotras somos más asertivas, más empáticas... ehhhh. Si nosotras mismas empezamos por ahí... donde vamos a llegar... hay personas y personas y nosotras mismas hemos de ser objetivas y ver a las personas por quien son, no porque como es mujer es AAAA y como es hombre es BBBB. Y es ahí donde no se está haciendo el cambio, es ahí donde no se está trabajando, en el cambio de creencias, se cambia la actitud, el lenguaje, pero la base... esa que sale cuando el puente se mueve, no.

Hay países con cuotas, en el que las mujeres tienen acceso al poder real, al poder económico, en los lugares donde se toman decisiones que influyen al resto de las mujeres y de sus conciudadan@s y!!!! con altos índice de violencia de personas hombres contra persona mujeres. Es pura contradicción. El cambio no es real.

Mi conflicto, mi IRA, si IRA es que este día para mi acaba siendo una comedia, ¡es necesario visibilizar! estoy de acuerdo, hay que hacer actos que nos recuerden como escuché ayer a Rosa M. Calaf que...


NO TODO ESTÁ HECHO Y QUEDA MUCHO POR HACER


 Y el resto de los 364 días del año!!!! Una mujer a la semana muere como mínimo en este país y es aunque os pueda parecer "contradictorio" eso es sólo la punta del iceberg, porque las discriminaciones, los comentarios, la publicidad... son grandes motores para dar una imagen de la mujer que no es verdad.

Creo que el foco es erróneo, creo que hay que cambiar la perspectiva, porque desde donde se está trabajando nada cambia, las mujeres sufrimos acoso, desde niñas, somos educadas para ser juzgadas y nosotras somos las que más nos juzgamos a nosotras mismas.

Yo no quiero ser igual a nadie, yo quiero ser yo misma, con todo lo que ello implica y no quiero que nadie me catalogue ni me diga lo maravillosa que soy por ser mujer, porque creo que ahí radica el error, intentando empoderar algo como si no lo tuviera, con lo que partimos de la base que no es poderoso y ese es el error. No se trata de dar poder a nadie. Se trata de creer en el poder que tengo. Porque si alguien me lo tiene que dar, es que no lo tengo, y si alguien me lo da es que lo tiene y si me lo da lo pierde.

No es una batalla como muchos colectivos hablan, no es una lucha... porque en las luchas unas personas pierden y otras ganan. Esa es mi contradicción, es mi conflicto interno... no creo que nadie tenga que darme poder, creo que la sociedad debe ocuparse de educar en libertad, nosotras no somos libres, ni los hombres, por eso es erróneo el enfoque.

Por eso es un conflicto social, no de las mujeres. L@s hij@s los tenemos nosotras porque los hombres biológicamente no pueden, pero estos son el futuro de la sociedad, el futuro, los que van a decidir, los que van a construir el mundo. ¡Asunto nuestro! Bajas por maternidad, reducción de jornada, ralentización de la carrera profesional. El futuro de la sociedad es un asunto de todas las personas que lo integran. Y la sociedad se ha de encargar de que el futuro de la sociedad esté cuidada, atendida con todo el amor del mundo, no con la prisa, la culpabilidad, la irresponsabilidad, etc...

Emakunde Cartel 8 Marzo 2017 Reflexiones

Vivimos en un mundo perdido, hemos perdido el norte de lo que es verdaderamente importante y es: querernos y respetarnos, en vez de luchar por ganar las batallas. Formamos parte de un todo y perdemos la perspectiva. Perdemos energía luchando entre las personas en vez de unir fuerzas.

Vivimos en una sociedad manipulada por poderes que quieren que la mayoría sea pequeña, dude de si misma, que no quiera cambiar el mundo, que se siga peleando por el poder... como si este fuera limitado y que sólo le perteneciera a unas pocas personas.

Tanto hombres como mujeres tenemos energía masculina y femenina, el problema radica en que ambos hemos dejado de lado nuestra parte femenina y el mundo está desequilibrado precisamente por eso. Si las personas recuperásemos nuestro equilibrio, el mundo sería más justo, más equitativo.

Como decía nada existe fuera que no exista dentro, cuando no hay igualdad es que nosotras todas las personas no estamos en igualdad con nuestras energías. Esa lucha interna, esa contradicción de la que hablaba al principio, no se trata de que el mundo se adecúe a una forma que no es la suya, sino que el mundo eduque personas puedan ser QUIEN REALMENTE SON, sin etiquetas de ningún tipo por su sexo, su religión, su raza, su sexualidad, su país de origen...

Todas las personas somos iguales, todas somos diferentes, todas buscamos amar y ser amadas, pero todo empieza por amarte a ti misma, no buscando que otras te amen, que otras te respeten si tú misma no lo haces. Hombres y mujeres. Busca tu propio equilibrio de quien eres, tu ser femenino, tu ser masculino. El conflicto fuera es el conflicto interno. Cuando tu equilibrio interno esté fuera también estará.

Todas estamos creciendo, evolucionando, buscando el equilibrio, hoy quería compartir mis propias contradicciones, mi dificultad en encontrar el equilibrio entre mi parte femenina y mi parte masculina, hoy me permite darme cuenta que el trabajo continúa, quizás después de estas reflexiones con más claridad.


Sólo es mi propio conflicto conmigo misma lo que me genera esa ira.


El rechazo a los mensajes de hoy era el rechazo a no querer ver lo que había en mi.
Después de esta reflexión en voz alta, sólo hay una cosa que hacer: BUSCAR EL EQUILIBRIO EN MI.
Y acompañar a otras personas a que encuentren este equilibrio.
Gracias por escuchar.

 

 

 

  

 Isabel Santiago Experta en Coaching PNL Inteligencia Emocional Bioneuroemoción Bioheart Diksha

Hay un compañero terapeuta que dice: "Que mientras no eres consciente de tus programas no puedes operar con RESPONS(H)ABILIDAD, porque eres víctima, verdugo de tus propios programas", ahora cuando los ves...
 
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El Poder y la Fuerza del Coaching

 

Congreso Vasco de Coaching Bilbao

VASCOC

El poder y la fuerza del coaching

I CONGRESO VASCO DE COACHING

22-23 OCTUBRE 215 I HOTEL GRAN BILBAO I 8 PONENTES I 32 TALLERES


Me complace comunicarte que Bilbao acogerá el I Congreso Vasco de Coaching, VASCOC
"EL PODER Y LA FUERZA DEL COACHING" los próximos 22 y 23 de octubre de 2015 en el Hotel Gran Bilbao.

El I Congreso Vasco de Coaching de Euskadi -VASCOC reunirá a más de 300 profesionales con el objetivo de poner en valor el potencial de las personas en diversos ámbitos como empresa, educativo e innovación y creatividad.

Bajo el título "El poder y la fuerza del Coaching", el congreso acogerá durante dos días ocho ponencias, una zona de networking, y 32 talleres. Está organizado por BCF Basque Coaching Factory asociación de coaches profesionales de Euskadi comprometidos con la excelencia en el ejercicio de la profesión, a la cual pertenezco.

 

PARA IR ABRIENDO BOCA...

  • Apertura con Guillermo Dorronsoro entrevistado por María Ruiz de Oña.
  • Una conferencia fresca entorno a la innovación de la mano de Miguel Ramos.
  • Un “concierto-espectáculo” de la Funamviolistas que mediante su música nos cuentan una vivencia personal de superación y de actitud en la vida.
  • Una coloquio informal entre Alex Txikon y Predja Savovic, dos deportistas de élite que harán un paralelismo de sus trayectorias deportivas con el mundo de las empresas y la vida misma.
  • Una conferencia centrada 100% en el Coaching de la mano de Silvia Escribano que nos hablara de neurocoaching.
  • Y una conferencia de cierre de impacto de la mano del Mago More.

 

TALLERES

El programa deja espacio también para el desarrollo de 32 talleres en tres ámbitos:

  1. Empresa
  2. Educativo
  3. Innovación y Creatividad.

En el apartado educativo, tengo la fortuna de participar con el debate


LA CALIDAD DE TUS PENSAMIENTOS DEFINE LA CALIDAD DE TU SALUD Pincha aquí


 

Así como a una zona de networking y otra de sesiones de Coaching.

 

Puedes realizar ya la preinscripción a través de nuestra página web www.vascoc.eus, también tienes la posibilidad de colaborar mediante patrocinio.

Más información para el patrocinio

 

 

Espero que sea de tu interés y acudas a conocer una herramienta que te dará las herramientas para cambiar tu realidad, de la mano de diferentes profesionales del sector.


VEN A VER QUE ES EL COACHING
Y COMO TE PUEDE AYUDAR A MEJORAR TU VIDA


 

Tú decides, depende de ti.

Yo sé que TÚ sola(o) PUEDES, ahora recuerda que no estás sola(o),
yo te puedo hacer el camino más fácil, más rápido y acompañada(o).


No te creas nada de lo que te digo, sólo juega, prueba, experimenta, si te sirve perfecto!!!
y si no... a la papelera
.


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Recuperar la energía

Urkiola Focaliza en la Belleza y Recupera Energía

 

Buenos días, quería hablaros del día de ayer.

Comenzó a las 05:45 de la mañana cuando saqué a mi perro a pasear, después de 20 min por el maravilloso jardín de La Marquesa, escuchando los pájaros sonar, volvimos a casa.

A eso de las 06:30 después de desayunar, un par de tostadas y un té, comencé a preparar la documentación para la presentación que iba a realizar al mediodia en el centro Jania en Bilbao a los 20 socios y socias que iban a acudir de la Asociación Arbigi a la que pertenezco.

Un sobre con papeles en blanco, un cuestionario de preguntas para reflexionar y plantearnos donde queremos estar dentro de 5 años, una solicitud de contactos con regalo incluido de 1h 30' de conversación de coaching gratis y una de mis divertidas tarjetas.

Los encuentros de Asociación Arbigi están muy bien pensados, quedamos al mediodía, nos conocemos, aprendemos que hace el resto de los socios y socias, comemos y aprovechamos para hacer networking.

Así como "presentadora" del evento esa mañana iba a preparar el "catering" para las 20 personas que iban a acudir, después de haber dado vueltas al menú, pensando en el espacio, en la organización, en el tiempo y por supuesto también pensando en agradar a mis "invitadoas(os)" y con 10 min de retraso respecto a la planning a las 09:10 bajé al supermercado debajo de mi casa y me aprovisioné de todo lo que había planeado, con cambios incluidos ya que la improvisación y la flexibiidad es algo fundamental para sobrevivir. Subí a casa y preparé las 3 variedades de sandwich que había pensado: el clásico mixto, otro de paté y la improvisación de queso philadelphia + ketchup. Nachos, aceitunos, maíces... las bebidas había decidido comprarlas en Bilbao sería mucho más cómodo.

Quería estar con tiempo en el centro Jania para preparar las sillas, el catering, etc... así que iba a coger el tren de las 11:00 en el desayuno hablando del plan del día, Rafa no tenía claro que hubiera tren a esa hora y gracia a él tuve tiempo de buscar opciones como el autobús. Claro que era más pronto... ahora imaginaros que hubiera sido si llego a la estación y media hora de retraso... todo se hubiera ido al traste, media hora... no me iba a dar tiempo, que locura, como me puede pasar esto a mi....

Hace años esa hubiera sido la típica imagen de cuando pierdes el autobús, el tren, o cualquier cosa, desproticar, hablar de justicia, hablar de lo pequeñita que soy... gracias al camino que comenzó a definirse más claramente hace 4 años, asumo la responsabilidad de las cosas que suceden en mi vida.

Si no llegas a tiempo, es que no has salido con suficiente antelación.

Si no hay tren a la hora que suponías, es que no has mirado los horarios.

Si no hay el queso que estás buscando, es que no has ido al supermercado adecuado.


¿Y sabéis qué? Este planteamiento puede que os invite a pensar que "carga".... sin embargo es todo lo contrario porque si sólo depende de mi, puedo cambiarlo.

Puedo decidir salir antes, puedo elegir mirar los horarios, puedo adelantarme un par de días antes y mirar en diferentes supermercados.

¿Con que fin? Con el fin de que las cosas sucedan como tú quieres que sucedan.

A veces las cosas no salen como las planeas, es muy probable porque no has tenido todos los factores en cuenta.

Así que el crecimiento y desarrollo personal no es otra cosa más que la capacidad de mirar con mayor amplitud, para obtener más información y por tanto tomar decisiones más acertadas.

Ya con todos los sandwiches montados, el portátil, el bolso cojo el autobús y llego a Jania, no estaba el portero. ¿Qué hago? Espero 5 min... doy una vuelta por la calle, no veo a nadie... llamo a Ana me describe al portero y así le puedo reconocer, ir donde él, identificarme y perdirle las llaves. Tropezón solucionado.

Subo al centro, voy a la sala pequeña, empiezo a organizar las sillas, el portatíl.... ¿el proyector? ¿donde está el proyector? en Berriz.

Bien, os puedo asegurar que podía haberme invadido un pánico atroz derivado de un montón de pensamientos:

¿Cómo voy a hacer ahora la presentación? Así no puedo, es imposible, vaya cagada, ¿cómo me he podido olvidar?

Sin embargo, me centro en el aquí y en el ahora, en la realidad presente y me digo...

¿y...?

Tu presentación, el valor de tu presentación está en verla en gran tamaño o ¿en lo que tú puedes aportar?

Elijo que mi poder siga dentro de mi, me centro en mi misma, refuerzo mi confianza y sigo con la organización.

Termino de preparar, voy a por las bebidas, las servilletas y cuando por fin me siento en una de las sillas para centrarme quedan 10 minutos para que acuda el primer asistente.

Genial 10 minutos para respirar, para centrarme, y recibir a mis compañeras y compañeros de Asociación Arbigi con una gran sonrisa, y a por todas.

Claro está que sólo algunas(os) son puntuales, claro que algunas(os) empiezan cuando tú ya llevas 15 minutos de presentación

¿y...?

¿Puedes cambiar esa realidad? No, lo gestionas para que cada persona que se incorpore vaya cogiendo el hilo y ya está.

Y es que la flexibilidad, la gestión, la aceptación de lo que no puedes cambiar te da poder y no te quita energía. Qué es el título de esta entrada.

¿Cómo podemos recuperar energía?

Recuperando nuestro poder y centrándonos en aquellas cosas que si dependen de nosotras(os).

La energía no desparece, simplemente la dejas en otras cosas, en el servicio de trenes, en el conductor del autobús, en tu "mala" cabeza...

Cuando aceptas lo que no puedes cambiar y haces todo lo posible por lo que si, vuelves a recuperar tu energía.

Así que lo que te invito es a pensar

¿Donde estoy dejando yo mi energía, mi poder?

¿En que personas, en que cosas, en que situaciones?

¿Qué voy a hacer para recuperarla?

 

Yo sé que TÚ sola(o) PUEDES, ahora recuerda que no estás sola(o),
yo te puedo hacer el camino más fácil, más rápido y acompañada(o).

 

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PON UN ENTRENADOR EN SU EMPRESA

El objetivo del 'coaching' es conseguir que los ejecutivos sean la mejor versión de sí mismos.

Cuanto más poder, mayor es la responsabilidad. En el ámbito de la empresa, por ejemplo, las personas que llegan a lo más alto suelen verse obligadas a convivir con la incertidumbre, la ansiedad y el estrés. Y si estos factores intangibles no se gestionan adecuadamente, pueden terminar contaminando el estilo de liderazgo y afectar a la gestión empresarial y a la cuenta final de resultados.

No en vano, "cuando no sabemos cómo preservar la calma frente a la adversidad, solemos padecer mucho malestar, que a su vez nos hunde en un círculo vicioso", señala la coach Maite Barón, directora de Building Visionary Organizations. "Está demostrado que cuanto más sufrimos, más caemos en el egoísmo y el egocentrismo, lo que nos lleva a reaccionar negativamente cada vez que sucede algo que no se adapta a nuestros deseos y expectativas", añade Barón, especializada en desarrollo directivo, con clientes como Reuters, BT, Carat, Warner Bross y L'Oréal.

En su opinión, "detrás de este modo tan nocivo de vivir se encuentran la ignorancia y la inconsciencia, los dos mayores enemigos de aquellos directivos que pretendan gestionar un proyecto verdaderamente productivo y sostenible". De ahí que cada vez más ejecutivos españoles estén cambiando de mentalidad. Muchos de ellos "empiezan a darse cuenta de que su bienestar y equilibrio internos son la base de un liderazgo eficiente e inspirador", concluye.


Y prueba de ello es que desde principios del siglo XXI ha comenzado a profesionalizarse el coaching, una disciplina que promueve el autoconocimiento y el desarrollo personal de altos directivos, de manera que puedan afrontar con serenidad y más objetividad las adversidades y desafíos inherentes a su cargo.


Lo curioso es que la figura del coach o entrenador personal apareció en la década de los ochenta del pasado siglo para asesorar y desarrollar jugadores de tenis más maduros emocionalmente. El experto norteamericano en entrenamiento deportivo Timothy Gallwell descubrió que la calidad técnica de los tenistas de élite era básicamente la misma y que, en última instancia, el éxito dependía de "la calidad psíquica o mental", que este especialista denominó "juego interno".

Esta teoría enseguida fue extrapolada al ámbito de la empresa por sir John Whitmore, pionero en la práctica del coaching ejecutivo, que ayuda a los directivos a que "se conozcan y comprendan mejor a sí mismos, siendo dueños de su mente y de sus pensamientos", lo que puede generar "un profundo cambio en la manera de verse a sí mismos, así como de concebir la gestión de otras personas", explica el coach Manuel Seijo, presidente de la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (Aecop).

Eso sí, si bien el coaching y la psicología comparten su afán por escuchar a las personas para descubrir las causas de los efectos que pretenden modificar, la diferencia radica en que mientras el psicólogo se centra más en el problema, el coach pone su mirada en la oportunidad de crecimiento. Y no sólo eso.


"El buen coach no da respuestas ni toma decisiones, sino que actúa a modo de espejo para que sea el propio ejecutivo quien descubra la solución por sí mismo", sostiene Seijo.


Así, no sería descabellado afirmar que el filósofo griego Sócrates, con su método mayéutico, fue uno de los primeros coachs que ha pasado a la posteridad. Su filosofía era simple; su impacto, muy profundo. Se dedicaba a hacer las preguntas pertinentes en el momento oportuno, permitiendo que su interlocutor descubriera la solución que estaba buscando.

Según la Aecop, España cuenta con cerca de 150 coachs o entrenadores personales para ejecutivos, pero la mitad de ellos no están oficialmente acreditados. Sea como fuere, se trata de una cifra "muy escasa", sobre todo si se compara con países como Estados Unidos (que cuenta con unos 40.000 profesionales) o Gran Bretaña (unos 8.000), donde hace años que esta figura está plenamente integrada en las empresas más competitivas, según datos de esta asociación.

Aunque las principales escuelas de negocios y diversas universidades españolas tienen programas formativos en materia de coaching e inteligencia emocional -en estos momentos hay más de 450 alumnos estudiando para ejercer esta disciplina-, la demanda es muy superior a la oferta. La Aecop revela que el 40% de los directivos de las empresas que forman parte del Ibex 35 ya cuenta con los servicios de un coach. Y todo apunta a que las solicitudes van a ir a más.

Entre los entrenadores personales más reconocidos en este país destaca Juan Carlos Cubeiro, director de la consultora Eurotalent y coach de 30 "pupilos", nombre que reciben los ejecutivos que deciden contratar este tipo de asesoramiento. "Después de establecer una estrecha relación de confianza, nuestra función consiste en promover ciertos cambios en la conciencia del directivo, de manera que pueda abandonar el liderazgo centrado en el yo para trabajar en pos del liderazgo basado en el nosotros", apunta Cubeiro.

Como consecuencia de esta relación personal y profesional, que es totalmente confidencial, "los directivos suelen gestionar mucho mejor sus emociones, lo que les lleva a tomar conciencia de la importancia de alinear la cultura organizacional de su empresa con el bienestar de sus empleados", reconoce Cubeiro. "Nosotros les mostramos cómo desarrollar nuevas habilidades para conseguir nuevos resultados, pero el trabajo de verdad sólo lo pueden hacer ellos", añade.

Para lograr que esta evolución llegue a buen puerto, coach y pupilo suelen reunirse tres horas cada tres semanas. Entre sesión y sesión, intentan mantener el contacto a través del móvil y el correo electrónico... ...Y lo cierto es que los directivos suelen ser fieles: tan sólo el 5% abandona el proceso, según datos de la Aecop.

Entre los directivos conocidos que reciben este tipo de servicio se encuentran Rosa García, presidenta de Microsoft Iberia; César González, consejero delegado de ING Direct, y Laura González-Molero, presidenta de Merck, que en España tiene una plantilla compuesta por 1.000 personas. En opinión de González-Molero, "debido a la enorme carga de trabajo y las numerosas presiones y tensiones del día a día, no solemos dedicar suficiente tiempo a reflexionar detenidamente para tomar las mejores decisiones". Así, "gracias al coaching estoy creciendo y evolucionando como persona, sobre todo porque estoy aprendiendo a ver las cosas desde otra perspectiva", reconoce.


"Ya no pierdo tiempo ni energía en quejarme por lo que ha sucedido ni en temer lo que todavía no ha pasado", explica. "Me he dado cuenta de que siendo dueña de mis pensamientos puedo centrarme más en el momento presente, que es donde realmente puedo actuar y generar un verdadero valor añadido", asevera.


Y esta afirmación está avalada por la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid, que el año pasado la galardonó como ejecutivo del año. Eso sí, González-Molero recomienda a los directivos que no se aventuren "a iniciar el viaje que propone el coaching a no ser que realmente tengan ganas de transformarse a sí mismos para ser personas más maduras y, en consecuencia, profesionales más competentes".

BORJA VILASECA 25/05/2008 EL PAÍS.

¿Hace 6 años ya de este artículo y todavía no has contratado a un coach? Llámame 609 432 948.

 

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Límites y creencias

Estaba buscando el cuento de Jorge Bucay El elefante encadenado y me he "tropezado" con Los niños estaban solos.

El elefante encadenado habla de como se configuran las creencias en un determinado momento de nuestra vida, y las aceptamos como válidas para siempre sin cuestionarlas...

Uno de los 26 Cuentos para Pensar de Jorge Bucay que os recomiendo leer.

Los niños estaban solos

Su madre se había marchado por la mañana temprano y los había dejado al cuidado de Marina, una joven de dieciocho años a la que a veces contrataba por unas horas para hacerse cargo de ellos a cambio de unos pocos euros. Desde que el padre había muerto, los tiempos eran demasiados duros como para arriesgar el trabajo faltando cada vez que la abuela se enfermaba o se ausentaba de la ciudad.

Cuando el novio de la jovencita llamó para invitarla a un paseo en su coche nuevo, Marina no dudó demasiado. Después de todo los niños estaban durmiendo como cada tarde, y no se despertarían hasta las cinco. Apenas escuchó la bocina cogió su bolso y descolgó el teléfono. Tomó la precaución de cerrar la puerta del cuarto y se guardó la llave en el bolsillo. Ella no quería arriesgarse a que Pancho se despertara y bajara las escaleras para buscarla, porque después de todo tenía sólo seis años y en un descuido podía tropezar y lastimarse. Además, pensó, si eso sucediera, ¿Cómo le explicaría a su madre que el niño no la había encontrado?

Quizá fue un cortocircuito en el televisor encendido o en alguna de las luces de la sala, o tal vez una chispa del hogar de leña; el caso es que cuando las cortinas empezaron a arder el fuego rápidamente alcanzó la escalera de madera que conducía a los dormitorios. La tos del bebé debido al humo que se filtraba por debajo de la puerta lo despertó. Sin pensar, Pancho saltó de la cama y forcejeó con el picaporte para abrir la puerta pero no pudo. De todos modos, si lo hubiera conseguido, él y su hermanito de dos meses hubieran sido devorados por las llamas en pocos minutos.

Pancho gritó llamando a Marina, pero nadie contestó su llamada de auxilio. Así que corrió al teléfono que había en el cuerto (él sabía cómo marcar el número de su mamá) pero no había línea. Pancho se dio cuenta de que debía sacar su hermanito de allí. Intentó abir la ventaba que daba a la cornisa, pero era imposible para sus pequeñas manos destrabar el seguro y aunque lo hubiera conseguido aún debía soltar la malla de alambre que sus padres habían instalado como protección.

Cuando los bomberos terminaron de apagar el incendio, el tema de conversación de todos era el mismo: ¿Cómo pudo ese niño tan pequeño romper el vidrio y luego el enrejado con el perchero? ¿Cómo pudo cargar el bebé en la mochila? ¿Cómo pudo caminar por la cornisa con semejante peso y bajar por el árbol? ¿Cómo pudo salvar su vida y la de su hermano?

El viejo jefe de bomberos, hombre sabio y respetado les dio la respuesta: Panchito estaba solo...

No tenía a nadie que le dijera que no iba a poder.

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